RU | EN  ГЛАВНАЯ О ПРЕДПРИЯТИИ УСЛУГИ СЕВМОРПУТЬ ФЛОТ ПРЕСС-ЦЕНТР ПОСТАВЩИКАМ КОНТАКТЫ  
  Деятельность
  История
  Организационная структура
  Регулируемая деятельность субъектов естественных монополий
  Социальная политика
  Безопасность
  Охрана предприятия
  Лицензии
  Профсоюз
  ПСР
  Вакансии
  Борьба с хищениями в отрасли


 

Государственная корпорация Росатом

Атомэнергопром

Пресс-центр атомной энергетики

Радиационная обстановка на предприятиях Росатома

Общественный совет Госкорпорации Росатом

      Производственная система «Росатом» (ПСР)

Что такое ПСР?

  Производственная система «Росатом» – масштабный отраслевой проект, призванный не только повысить производительность труда до уровня зарубежных конкурентов Госкорпорации «Росатом» и сократить издержки, но и повысить заработную плату и сформировать новые правила карьерного роста.
  В основе ПСР лежит НОТПиУ Министерства среднего машиностроения СССР – система научной организации труда, производства и управления. Кроме того, в ПСР включены и адаптированы под отраслевую специфику лучшие достижения и инструменты из других современных систем, в частности, принципы японской Toyota Production System.


Японский принцип 5S:     Качество – Безопасность – Производительность

   Сортируй – SEIRI                             Отдели необходимое от бесполезного
                                                               Обозначь редко используемое
                                                               Оставь только нужное
  Соблюдай порядок - SEITO              Определи место для каждой вещи
                                                               Каждая вещь на своем месте
                
  Содержи в чистоте – SEISO           Помыть оборудование
                                                               Очистить рабочее место
                                                               Выявить источники загрязнения
                                                               Устранить источники загрязнений

  Стандартизируй – SEIKETSU         Обозначить места требующие особого                                  
                                                               внимания
                                                               Создать визуальные стандарты
  Совершенствуй -  SHITSUKE        Соблюдать дисциплину
                                                               Следовать правилам 5S
                                                               Улучшай стандарты 

 

    ПСР в ГК «Росатом»

       Развитие и внедрение ПСР началось во второй половине 2008 года, когда генеральным директором Госкорпорации «Росатом» Сергеем Кириенко была поставлена цель увеличить производительность труда в отрасли до 2020 года в четыре раза, сократить издержки и как следствие - снизить себестоимость выпускаемой продукции. 29 декабря 2008 года был подписан приказ «О внедрении производственной системы «Росатом» в организациях отрасли».

ПСР на ФГУП «Атомфлот»

   В этом году на нашем предприятии продолжается работа по реализации проекта по рациональной организации рабочих мест.
  Систему 5S внедряют:
* Управление судоремонтным производством;
* Управление по базированию;
* Управление технической эксплуатации флота.
 

 В стадии реализации проекты по основной деятельности:
      
       Доковый ремонт а/л «Вайгач» (сокращение работ на 3 календарных дня)
       Доковый ремонт а/л «Таймыр» (сокращение работ на 2 календарных дня)
       Создание страхового фонда материалов


  Завершен проект по производственному анализу разделения ОТВС. Выполнен целевой показатель, который равняется разделке 5 ОТВС в одну рабочую смену (до реализации проекта в одну рабочую смену разделялось не более 3 ОТВС). Руководил проектом ЗГД по БС Мантула Н.В.  Данный проект реализовывался на уровне дивизиона ЯОК ГК "Росатом".
  Продолжается работа по совершенствованию закупочной деятельности и МТО в соответствии с разработанным планом. В октябре 2013 года был реализован проект по оптимизации процесса формирования годовой программы закупок предприятия, который в конкурсе предложений по улучшениям занял 2 место среди всех предприятий ГК «Росатом» в номинации «Дебюрократизация». Автор работы – Александр Мелитонов.

   28 марта 2014 года приказом № 236-од на нашем предприятии введено в действие Положение « Мотивация работников ФГУП «Атомфлот» за развитие производственной системы «Росатом».
  В отделе ПСР ФГУП «Атомфлот» отмечают, что в настоящее время не было оформлено ни одного предложения по улучшениям. Если у вас есть  предложение, направленное на повышение эффективности производственных процессов, сокращение потерь времени,  обращайтесь в отдел ПСР  - начальник отдела Владимир Маркелов  (т. 55-30-11)

ГЛАВНАЯ О ПРЕДПРИЯТИИ УСЛУГИ СЕВМОРПУТЬ ФЛОТ ПРЕСС-ЦЕНТР ПОСТАВЩИКАМ КОНТАКТЫ
создание сайта - Старт Икс