«Сибирь» спущена на воду!
Буксир Росатомфлота «Юрибей» спущен на воду
Росатомфлот обеспечил первый заход в порт Сабетта танкера-газовоза «Кристоф де Маржери»
Росатомфлот и «Норникель» продлили договор

Новости предприятия

26.04.12: Эксперты о российской атомной отрасли

Эксперты о российской атомной отрасли

Россия пока экономически не готова сделать "зеленую" энергетику приоритетом своего развития

     Россия пока экономически не готова сделать "зеленую" энергетику приоритетом своего развития, заявил заместитель министра энергетики РФ Юрий Сентюрин. По его мнению, Россия вслед за всем остальным миром пытается найти свое место в этой области энергетики. И в настоящий момент Минэнерго активно поддерживает уже существующие проекты, старается сочетать традиционное и новое, экологичное развитие в энергетике. "Зеленые" проекты уже существуют и в рамках недавно принятых Минэнерго документах, таких например, как стратегия 2030, программа энергоэффективности и др., а также в рамках крупных корпоративных структур. "Вместе с тем, мы думаем, что менять ориентиры развития преждевременно, - отметил Сентюрин.- Ставка мировой энергетики на традиционные ресурсы сохранится в среднесрочной и, наверное, в долгосрочной перспективе. Россия традиционно богатая страна, которая является гарантом мирового развития в сфере энергетики».

     Владимир Поцяпун, депутат Государственной Думы, член Комитета Государственной Думы по энергетике, председатель подкомитета по законодательному обеспечению использования атомной энергии: «В России логичной выглядит ставка на увеличение доли атомных мощностей»

     Развитие так называемой «зеленой энергетики» стало популярной идеей в последние годы, особенно в западных государствах. Некоторые страны, например, Германия и Дания, стремятся к 2020 году  довести до 20% долю альтернативных источников энергии в общем энергобалансе этих стран. Но, несмотря на то, что эти государства вкладывают миллиарды долларов в развитие альтернативных источников энергии, по-прежнему 80% мирового энергетического баланса основано на традиционных ресурсах.
     И это не удивительно, учитывая тот факт, что на сегодняшний день использование альтернативной энергии – дорогое удовольствие. И те же Германия и Дания не стремятся к тому, чтобы полностью ею заменить традиционные виды энергии – газовую, угольную, гидро- и атомную.
     Стоит отметить, что, несмотря на прошлогодний кризис, связанный с аварией на АЭС «Фукусима-1» в Японии, атомная генерация была и остается для многих развитых экономик одной из основных составляющих обеспечения энергетической безопасности в условиях нестабильности на Ближнем Востоке и нарастания рисков перебоев с поставками углеводородов и роста цен на нефтегазовые ресурсы.
     Конечно,  «зеленую энергетику» важно развивать, однако не стоит забывать, что она не может составлять 100% в энергетической корзине - ветер не дует ежечасно, солнце не светит круглосуточно. На мой взгляд, необходимо реально смотреть на ситуацию: оптимальная доля альтернативной энергетики в энергетической корзине может составлять около 30%, не более.
     Если говорить о России, то у нас высока доля газовой генерации, и сейчас, в условиях высокого спроса на газ и нефть на мировых рынках, я думаю, вполне прагматично поставлять эти энергоносители на внешние рынки и развивать другие виды энергетики, постепенно  увеличивая их долю в энергокорзине. При этом, в европейской части страны потенциал гидроэнергетики уже в принципе исчерпан, а использование энергии сибирских рек невыгодно, так как транспортировка энергии потребует огромных вложений. В этом смысле логичной выглядит ставка на увеличение доли атомных мощностей: атомные электростанции на порядок экономичнее и экологичнее, чем, например, тепловые станции, работающие на угле. Поэтому государственный курс на увеличение доли атомной энергетики понятен и логичен.

Форум поставщиков атомной отрасли «АТОМЕКС Северо-Запад»

     С 17 по 19 апреля 2012 года в Санкт-Петербурге, в выставочном комплексе «Ленэкспо» состоится Форум поставщиков атомной отрасли «АТОМЕКС Северо-Запад», проводимый по инициативе Госкорпорацией «Росатом». Цель форума - развитие конкурентной среды, привлечение большего количества поставщиков оборудования и услуг, продолжению установившегося диалога между поставщиками, представителями подрядных организаций атомной отрасли и заказчиками. В повестке мероприятия - обсуждение актуальных вопросов, посвященных динамичному развитию атомной энергетики. Традиционно в рамках Форума будут организованы выставка и конференция. Программа конференции предполагает обсуждение путей оптимизации системы закупок в атомной отрасли, поставок оборудования и оказания услуг для сооружения Ленинградской АЭС-2, Балтийской АЭС, других объектов Северо-Западного региона, атомного и энергетического машиностроения, технических требований к оборудованию для ядерных и радиационно опасных объектов. На выставке будут представлены экспозиции Госкорпорации «Росатом», ОАО «ТВЭЛ», ОАО «Концерн Росэнергоатом», ОАО «Санкт-Петербургский Атомэнергопроект», ОАО «Атомэнергопроект» (Москва), ОАО «Нижегородский Атомэнергопроект», ОАО «Атомэнергомаш» и других ведущих российских и зарубежных компаний. В 2011 году в работе Форума приняли участие более 250 делегатов из более 120 компаний и организаций из 7 стран мира. В нынешнем году заявки на участие в Форуме уже направили более 300 представителей отечественных и зарубежных компаний.

     Ацамаз Макиев, заведующий отделом закупок, ОАО «ВНИИАМ»: «Сейчас легче работать по правилам»

     Система закупок в атомной отрасли у нас, как у заказчика, внедрена, мы ей строго следуем и ею руководствуемся. По сравнению с тем стандартом, что был раньше, сегодня лучшие условия для принятия срочных решений. Это очень большой плюс данной системы закупок. В ней еще и подробно прописаны те пункты, которые раньше можно было читать двояко. Сейчас легче работать по правилам. Не приходится тратить время на консультации, советы, додумывание и поиски подводных камней. Хотя вопросы к трактовке тех или иных пунктов у меня пока еще есть.
Форум «АТОМЕКС Северо-Запад» - для тех, кто хочет войти в атомную отрасль и хочет знать, каковы правила игры, то есть как реализовать производимую ими продукцию. Мы же, как потребители, находимся с другой стороны баррикад. И на Форуме мы можем познакомиться с потенциальными поставщиками, чтобы наши проектанты-конструкторы, которые в дальнейшем с этим оборудованием будут работать, могли определиться, что именно им может пригодиться.

     Дмитрий Лобов, руководитель проектов в атомной энергетике ЗАО МДИС: «Для нас форум  – это концентрированный информационный источник по многим вопросам, которые касаются в том числе и нас как поставщиков»

     Мы участвуем в форуме «АТОМЕКС Северо-Запад» впервые. Для нас форум  – это концентрированный информационный источник по многим вопросам, которые касаются в том числе и нас как поставщиков. Полезно будет послушать первых лиц госкорпорации, узнать, какие новости и тенденции появились в отрасли и что непосредственно происходит на проектах в северо-западном регионе.
     Что касается развития системы закупок, то по этому вопросу четкой позиции пока у нас нет. Каких-то кардинальных отличий от систем закупок других отраслей я, честно говоря, пока не заметил. В атомной отрасли мы давно работаем, и понятно, что в ней есть свои нюансы, которые к недостаткам не отнесешь – их просто надо знать и учитывать в работе. Надеюсь, что на форуме мы с этими нюансами в системе закупок атомной отрасли как раз поближе и познакомимся.

     Владимир Савин, ведущий специалист по выставочной деятельности ЗАО НТИ: «Форум «АТОМЕКС Северо-Запад» интересен нам тем, что там мы можем представить наш проект»

     Форум «АТОМЕКС Северо-Запад» интересен нам тем, что там мы можем представить наш проект – исследовательский прибор. Мы хотим также посмотреть, чем занимаются люди – что им нужно и что мы можем им предложить. Оценить систему закупок атомной отрасли мы пока не можем, поскольку наша компания занимается абсолютно другими вещами. В атомную отрасль мы пришли недавно – буквально в начале прошлого года. В Форуме мы участвовать будем впервые. Думаю, что такого как мы еще никто не делает – это инновационный проект. И нам нужно исследовать рынок, чтобы понять, насколько наша разработка перспективна.

     Александр Курдюков, ЗАО «ТЕНЕКС-Сервис», руководитель проекта: «Представителей зарубежных компаний в первую очередь привлекает успешная производственная и коммерческая деятельность Росатома»

     Форум «Атомекс» делегация компании ЗАО «ТЕНЕКС-Сервис» посещает с целью получения новейшей информации о ноу-хау, достижениях, о проектах, которые разрабатываются, о тех, которые уже реализуются в той или иной степени в атомной отрасли, а также для установления коммуникаций  с другими участниками форума для последующего сотрудничества. Так как в отрасли очень большая доля информации о деятельности предприятий закрыта для широкого доступа по коммерческим и иным причинам, то работники отрасли порой не всегда владеют информацией о роде занятий коллег, и по сему, проведение таких форумов вносит большой информационный вклад и существенно облегчает нашу работу.
     Суть работы нашей компании заключается в том, что, имея значительный опыт по проведению лизинговых сделок, мы предлагаем предприятиям атомного энергопромышленного комплекса РФ организацию финансирования дорогостоящих проектов, финансирование поставок сложного технологического оборудования, требующего длительного срока изготовления. На протяжении всей своей деятельности мы успешно и эффективно выполняем задачи модернизации, переоснащения и технического перевооружения производственных мощностей и основных фондов предприятий Госкорпорации «Росатом» в целях формирования технологического лидерства, а также наращивания инновационного потенциала.   
     Статус ЗАО «ТЕНЕКС-Сервис», определенного единым отраслевым лизинговым оператором Госкорпорации «Росатом»,  по положению о лизинговой деятельности предусматривает наше участие в модернизации,  техническом перевооружении всех основных фондов атомной отрасли, в том числе, при необходимости, у компании есть право иметь в собственности и передавать в лизинг ядерные установки.
В последнее время стоит отметить повышающийся интерес к форуму «Атомекс» иностранных партнёров, которые заинтересованы выходить напрямую на потребителей их продукции в системе Госкорпорации «Росатом»,  а не работать с  посредниками и не участвовать в договорных отношениях с ними, чтобы не портить свою деловую репутацию.
     Представителей зарубежных компаний в первую очередь привлекает успешная производственная и коммерческая деятельность Госкорпорации «Росатом».  Платежеспособность госкорпорации и уровень качества продукции, выпускаемой её предприятиями, ни у кого не вызывает сомнений. За рубежом широко известна гражданская продукция Росатома: производство нейтронных генераторов для систем безопасности, созданных для медицины, космонавтики, геологоразведки, систем безопасности.  В мире мало кто может выделять изотопные материалы такого качества, как в России. Иностранные компании широко используют наши материалы в своих высокотехнологичных отраслях производства.

На ОАО «Петрозаводскмаш» состоялся пуск нового участка для производства и сборки корпусов парогенераторов для АЭС

     На ОАО «Петрозаводскмаш» состоялся пуск нового участка для производства и сборки корпусов парогенераторов для АЭС, на котором будет выпускаться по 1,5 комплекта данного оборудования в год. Запуск участка стал завершением первого этапа реализации инвестиционной программы предприятия по увеличению объемов производства и освоению выпуска оборудования для атомной промышленности России. Новое оборудование принципиально меняет технологические возможности завода и позволяет производить качественные корпуса парогенераторов в нужные для заказчика сроки. Инвестиционный проект «Создание мощностей по увеличению объемов производства и освоению выпуска оборудования для атомной промышленности России» осуществляется с 2010 года. Его цель - освоить на «Петрозаводскмаше» выпуск тяжелого оборудования реакторной установки в объеме 1,5 энергоблока в год. К 2014 году завод должен освоить производство всей линейки реакторного оборудования для АЭС, включая корпус реактора и внутрикорпусные устройства. Проект реализуется в два этапа. Первый, завершенный этап, предусматривал освоение производства корпусов парогенераторов к 2012 году, второй – выпуск корпуса реактора в 2014 году.

     Александр Игнатюк, аналитик ИГ «Энергокапитал»: «Впечатляют темпы, какими осуществляется модернизация»

 Об окончательной победе над монопольным состоянием рынка  ядерного машиностроения, конечно, говорить пока рано. Пока мы говорим лишь  только о возможности строительства 100% ключевых элементов АЭС в условиях конкурентного отбора  между аналогичными производителями. Об окончании эпохи монополии на поставки ядерного оборудования - то, к чему Росатом шел долгие годы, можно будет говорить лишь после выпуска первого корпуса реактора на новых мощностях к 2014 г.
 Тем не менее, впечатляют темпы, какими осуществляется модернизация. Если эти темпы сохранятся, в России в рекордные сроки будет создано абсолютно новое работающее машиностроительное производство.
 Кроме того, «Атомэнергомашу», профильному дивизиону Росатома, удастся сформировать сеть собственных предприятий, обеспечивающих полный цикл производства оборудования ядерного острова.

     Алексей Логвин, главный экономист ООО «РГС Управление активами»: «Уже сейчас можно отметить, что достигнут выдающийся результат»

     По-настоящему говорить о том, что монополии на этом рынке больше нет, можно будет тогда, когда в Петрозаводске будет выпущен полный комплект оборудования, но уже сейчас можно отметить, что достигнут выдающийся результат - практически с нуля был построен завод, готовый выпускать высокотехнологичное оборудование.
     Не секрет, что в начале реализации проекта было много предположений о том, что весь проект организован ради давления на уже существующих производителей оборудования, но достаточно быстро выяснилось, что за его реализацию «Атомэнергомаш» взялся всерьез, и успешное завершение первого этапа можно считать одним из главных достижений в российской промышленности за последние годы. Для «Атомэнергомаша» успешная реализация данного проекта позволит усилить конкурентные преимущества компании - возможность поставить комплект оборудования выгодно отличается от возможности заказать комплект по частям у сторонних производителей.

     Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент": «Завершение модернизации Петрозаводскмаша будет означать, что Атомэнергомашем создан полный цикл производства всей «начинки» «ядерного острова»

     Новость с завода «Петрозаводскмаш» должна, как минимум, если «не взорвать» профильное сообщество, то по крайней мере заставить о ней говорить минимум неделю. Причём делать это могут не только всех причастные к ней и болеющие за российскую атомную энергетику, но и её критики, и даже противники. Потому что отрицать очевидное невозможно – в России появился новый амбициозный игрок на рынке атомного машиностроения. Вспомним, что каких-то два года назад, многие, слишком многие, говорили, что мол, «невозможно из производителя бумагоделательных машин создать профессионала в атомном машиностроении», и вот прошло всего два года и карельское предприятие уже выпускает продукцию для АЭС. И это не просто какое-то вспомогательное оборудование, а оборудование, которое располагается внутри «ядерного острова», причём уровень сложности производимого оборудования постоянно повышается, и недалёк тот день, в чём практически нет сомнений, что в 2014 году предприятие сможет произвести атомный реактор целиком. Но уже сегодня можно говорить, что «дебют» Петрозаводскмаша состоялся и этот дебют удачный, в отрасли появился новый игрок, а значит появилась конкуренция и прежние времена монополизма проходят. Но не только этим важна эта новость. Вызывают удивление, а ещё больше - огромное уважение, те, практически невероятные сроки, за которые удалось столь серьёзно модернизировать карельское предприятие. Наверное, хватит пальцев двух рук, чтобы пересчитать те примеры в мировом машиностроении, когда за столь короткий срок удавалось не только перепрофилировать и модернизировать предприятие, но и начать выпускать совершенно новую продукцию, да ещё и столь сложную.
     Отдельно стоит отметить, что превращение Петрозаводскмаша в серьёзного профессионального игрока атомного машиностроения само по себе не является целью Росатома, цель заключается в развитии конкуренции на данном рынке. Но и конкуренция это всего лишь инструмент, с помощью которого удастся добиться гораздо большего, а именно: появления возможности выбора у Росатома при заказе оборудования, нахождения идеального сочетания цены/качества, предложения иностранным заказчикам Росатома полного комплекса оборудования АЭС. И это ещё не всё. Также работа Петрозаводскмаша, его конкуренция с другими отечественными компаниями, будет способствовать развитию интеллектуального потенциала в данном сегменте машиностроения, появлению новых уникальных конструкторских и инженерных решений, достижению паритета с ведущими западными фирмами в изготовлении оборудования для АЭС.
     Завершение модернизации Петрозаводскмаша, освоение им выпуска основных типов и видов оборудования для АЭС, будет означать, что Атомэнергомашем создан полный цикл производства всей «начинки» «ядерного острова». А это, в свою очередь, позволит компании предложить заказчикам комплексную услугу (продукт), ему (заказчику) не потребуется обращаться к сторонним исполнителям, Атомэнергомаш получит больший доход, в целом повысится уровень безопасности АЭС, так как все системы будут взаимосвязаны друг с другом и работать по единым стандартам.

Росатом планирует, что к 2030 году 50% выручки будет поступать от зарубежного бизнеса

     Госкорпорация «Росатом» планирует, что к 2030 году 50% выручки будет поступать от зарубежного бизнеса, до 25% – от новых продуктов и услуг, сообщил руководитель блока стратегии и инвестиций «Росатома» Игорь Караваев. В 2011 году госкорпорация ожидает получить около трети доходов от зарубежного бизнеса.

     Николай Подлевских, начальник аналитического отдела ИК "Церих Кэпитал Менеджмент": «Росатом как никакая другая компания может продвигать за рубежом высокотехнологичные проекты»

     Такого рода планы Росатома очень радуют. В связи с вступлением России в ВТО у производителей появляется дополнительная возможность проникновения на зарубежные рынки. Для большинства компаний это будет сложной задачей.
     Росатом как никакая другая компания может продвигать за рубежом высокотехнологичные проекты. Для этого у госкорпорации имеются специалисты, технологии, опыт работы на зарубежных рынках, авторитет в международных кругах. Все это будет помогать госкорпорации при ее стремлении участвовать в проектах, не связанных с атомной энергетикой.
     По поводу реалистичности любых планов на двадцатилетний период всегда возникает много сомнений и вопросов. Однако столь долгосрочные планы тоже нужно создавать хотя бы для того, чтобы четче обозначать сегодняшний вектор движения. Мы бы не взялись оценивать реалистичность планов Росатома до 2030 года, но основной тренд представляется выбранным правильно. Диверсификация зарубежных проектов может повысить привлекательность компании, создать образ многопрофильного высокотехнологичного концерна.
     Мы не знаем других компаний в России, которые имели бы сопоставимые возможности для выхода с высокотехнологичными товарами и услугами на зарубежные рынки. Так, существенно меньшие возможности будут иметь наши предприятия, занимающиеся производством оборонной техники, хотя они сохраняют хороший технологичный потенциал. Возможно, со временем будут продвигаться на внешний рынок наши предприятия по производству материалов с уникальными свойствами (например, АВИСМА с ее титановым литьем, или предприятия, по изготовлению полупроводниковых материалов). Как ни покажется парадоксальным, но есть перспективы по выходу на внешний рынок и у наших автомобилестроителей. По соотношению цена/качество им можно рассчитывать на встраивание в ниши низкого ценового сегмента.
     Полагаем, что у наших предприятий будут серьезные трудности с завоеванием международных рынков и в основном с построением маркетинговых стратегий, создания имиджа и узнаваемости компаний и товаров, налаживания послепродажного обслуживания, практики отстаивания спорных вопросов. Полагаем, что опыт Росатома здесь может стать уникальным и быть примером для распространения среди других экспортеров.

Этот сайт использует cookies. Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных. Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.