Кадровая политика
Кадровая политика Предприятия - направлена на максимальное использование внутреннего кадрового потенциала предприятия и отрасли с целью оказания качественных услуг по ледокольные проводке судов акватории Северного морского пути, строгое соблюдение норм безопасной эксплуатации судов, за счет высокого профессионализма капитанов и экипажей судов, а также сотрудников береговых подразделений. А также на формирование организационно-штатной структуры и кадрового состава, обеспечивающих ФГУП «Атомфлот» максимально возможную прибыль при минимальных объективно необходимых затратах с учетом потребностей и ожиданий всех заинтересованных сторон:
Основные цели кадровой политики, реализуемые отделом по работе с персоналом:
- формирование на судах, во всех береговых службах и подразделениях высококвалифицированного, надежного и лояльного кадрового состава, стремящегося работать эффективно и качественно ради процветания предприятия;
- обеспечение равных возможностей профессиональной и личностной самореализации каждому сотруднику, соблюдение принципов справедливости и социальной защищенности;
- использование средств и методов оценки персонала, обеспечивающих максимальную объективность и стимулирующих развитие и повышение квалификации сотрудников;
- материальное и нематериальное стимулирование высокопрофессиональных, перспективных и преданных работников. Вклад ФГУП «Атомфлот» в развитие профессиональных и управленческих, организационных деловых ресурсов персонала в соответствии с интересами предприятия и личным вкладом каждого сотрудника;
- сопровождение трудовой и социальной жизни персонала на предприятии в строгом соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации, государственными законодательными актами, ведомственными и внутренними приказами и инструкциями, коллективным договором между администрацией ФГУП «Атомфлот» и трудовым коллективом.
Кадровая политика строится на следующих принципах:
- Главным объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры). Приоритетом кадровой политики предприятия является сохранение и преумножение человеческого капитала, обеспечение высокого уровня профессионализма работников, соответствующего современным стандартам, на основе преемственности и развития профессиональных, личностных и управленческих знаний, умений и навыков.
- Предприятие предъявляет персоналу следующие требования: Профессионализм – обеспечивающий решение комплексных задач, планомерную и динамичную работу, освоение новых технологий. Обязательность – предполагающая высокую ответственность за качество исполнения работ и сохранность имущества предприятия, а также дисциплинированность в соблюдении норм, правил и сроков исполнения.
- Порядочность и лояльность – отражающие единство целей предприятия и работника, обеспечивающие принятие решений, способствующих стабильному развитию предприятия.
Задачи кадровой политики, обеспечивающие достижение основных целей, обозначаются в годовом анализе работы отдела по работе с персоналом за текущий год и ежегодно корректируются в соответствии с изменениями. Во внешней среде: в области конкуренции, требований трудового законодательства и ведомственных нормативных актов, ситуации на рынке труда, влиятельности профсоюзов, во внутренней среде: требования хозяйственной деятельности, стратегия развития и актуальные финансовые возможности предприятия, определяемый им допустимый уровень издержек на управление персоналом; количественные и качественные характеристики имеющегося персонала, необходимая их направленность, их изменения в перспективе.
Работники, соответствующие предъявляемым требованиям, включаются в сферу приоритетного направления работы управления по работе с персоналом по повышению профессионального, личностного управленческого уровня и достойного материального благосостояния.
Антиалкогольная и антинаркотическая политика ФГУП «Атомфлот»
