Молодежная политика
Стратегическая составляющая кадрового потенциала предприятия – это молодежь: мотивированные, вовлеченные и высокоэффективные работники в возрасте до 35 лет.
Приоритетные направления молодежной политики:
- привлечение молодых квалифицированных работников, разделяющих ценности предприятия и мотивированных на работу на предприятии;
- мотивация и вовлечение молодых работников;
- обучение и развитие молодых работников;
- продвижения бренда работодателя.
Молодые работники в возрасте до 35 лет составляют около 24% численности всего персонала предприятия. Росатомфлот стремится к тому, чтобы каждому молодому работнику были созданы все необходимые материальные, социальные и бытовые условия жизни, для профессионального роста.
Руководство предприятия на регулярной основе проводит встречи с молодежью, на которых обсуждаются актуальные вопросы оплаты труда, карьерные возможности, программы индивидуального развития.
